حل مشكلة قراند اون لاين سوني 4تتبع هذه العملية المكونة من ثماني خطوات النمط الدائري المبين أدناه ، حيث يتم حل المشكلات الحالية ويتم تحديد المشكلات الجديدة بشكل مستمر. من 'قوة الابتكار: كيفية جعل الابتكار جزءًا من الحياة وكيفية وضع حلول إبداعية للعمل' حقوق الطبع والنشر ، 1995 فيما يلي ، نحدد الأدوات والاستراتيجيات التي يمكنك استخدامها لكل مرحلة من مراحل عملية حل المشكلات. استمتع باستكشاف هذه المراحل! (الأسئلة 7 و 12) النتيجة الخاصة بك 0 من أصل 0 بعض المشاكل واضحة جداً ، ومع ذلك لا يتم التعرف على الآخرين بسهولة. كجزء من عملية حل المشاكل الفعالة ، تحتاج إلى البحث بنشاط عن المشاكل حتى عندما يبدو أن الأمور تسير على ما يرام. يساعدك حل المشكلات الاستباقي على تجنب حالات الطوارئ ويسمح لك بالهدوء والتحكم عندما تظهر المشاكل. يمكن أن تساعدك هذه التقنيات على القيام بذلك: يساعدك تحليل PEST على التقاط التغييرات في بيئتك التي يجب الانتباه إليها. تأكد أيضًا من أنك تشاهد التغييرات في احتياجات العملاء وديناميكيات السوق ، وأنك ترصد الاتجاهات ذات الصلة بصناعتك.. تحليل المخاطر يساعدك على تحديد المخاطر التجارية الهامة. يساعدك تحليل حالات الفشل والتأثيرات على تحديد نقاط الفشل المحتملة في عملية الأعمال الخاصة بك ، بحيث يمكنك إصلاحها قبل حدوث المشاكل. يساعدك 'مراجعات الإجراءات' على فحص الأداء الحديث لتحديد الأشياء التي يمكن القيام بها بشكل أفضل في المستقبل. عندما يكون لديك العديد من المشاكل لحلها ، تساعدك مقالاتنا حول تحديد الأولويات وتحليل باريتو في التفكير في أي منها يجب التركيز عليه أولاً. (الأسئلة 10 و 14) النتيجة الخاصة بك 0 من أصل 0 بعد تحديد مشكلة محتملة ، تحتاج إلى المعلومات. ما العوامل التي تسهم في المشكلة؟ من يشارك معها؟ ما هي الحلول التي جربت من قبل؟ ماذا يفكر الآخرون في المشكلة؟ إذا تقدمت إلى الأمام لإيجاد حل سريع للغاية ، فإنك تخاطر بالاعتماد على معلومات غير كاملة تستند إلى افتراضات ووجهات نظر محدودة ، لذا تأكد من البحث في المشكلة تمامًا. (الأسئلة 3 و 9) نتيجتك 0 من 0 الآن بعد أن فهمت المشكلة ، قم بتعريفها بشكل واضح وكامل. إن كتابة تعريف مشكلة واضح يفرض عليك إنشاء حدود معينة للمشكلة. هذا يحافظ على النطاق من النمو كبيرًا جدًا ، ويساعدك على التركيز على القضايا الرئيسية. حل مشكلة قراند اون لاين سوني 4 ذهبيأداة رائعة لاستخدامها في هذه المرحلة هي CATWOE. مع هذه العملية ، تقوم بتحليل المشاكل المحتملة من خلال النظر إليها من ستة وجهات نظر ، تلك العملاء. الفاعلون (الأشخاص داخل المنظمة) ؛ التحول ، أو عملية تجارية ؛ العرض العالمي أو العرض من أعلى لأسفل لما يجري. المالك؛ والبيئة التنظيمية الأوسع. من خلال النظر إلى موقف ما من هذه المنظورات ، يمكنك فتح عقلك والوصول إلى تعريف أكثر حدة وأكثر شمولية للمشكلة. تحليل السبب والتأثير هو أداة جيدة أخرى لاستخدامها هنا ، حيث يساعدك في التفكير بالعديد من العوامل المختلفة التي يمكن أن تسهم في حدوث مشكلة. هذا يساعدك على فصل أعراض المشكلة من أسبابها الأساسية. (الأسئلة 4 و 13) نتيجتك 0 من 0 مع تعريف مشكلة واضح ، ابدأ في توليد أفكار لحل. المفتاح هنا هو أن تكون مرنا في الطريقة التي تقترب من مشكلة. تريد أن تكون قادرًا على رؤيتها من أكبر عدد ممكن من المنظورات. قد يساعدك البحث عن أنماط أو عناصر مشتركة في أجزاء مختلفة من المشكلة. يمكنك أيضًا استخدام الاستعارات والقياسات للمساعدة في تحليل المشكلة واكتشاف أوجه التشابه مع المشكلات الأخرى والتفكير في حلول تستند إلى أوجه التشابه هذه. العصف الذهني التقليدي والعصف الذهني مفيدان للغاية هنا. من خلال الاستفادة من الوقت لتوليد مجموعة من الحلول الإبداعية للمشكلة ، ستزيد بشكل كبير من احتمالية العثور على أفضل حل ممكن ، وليس مجرد حل شبه مناسب.. عند الاقتضاء ، إشراك الأشخاص الذين لديهم وجهات نظر مختلفة لتوسيع حجم الأفكار المتولدة. حل مشكلة قراند اون لاين سوني 4 جريرإذا قمت بذلك ، سيحد هذا من إبداعك في مرحلة مبكرة جدًا. (الأسئلة 6 و 15) نتيجتك 0 من 0 بعد إيجاد الأفكار ، سيكون لديك العديد من الخيارات التي يجب تقييمها. من المغري في هذه المرحلة توجيه الاتهام في الأفكار والتخلص منها فورًا. ومع ذلك ، إذا قمت بذلك دون تحديد معايير حل جيد أولاً ، فأنت تخاطر برفض بديل له إمكانات حقيقية. تحديد العناصر اللازمة للحصول على حل واقعي وعملي ، والتفكير في المعايير التي ستستخدمها للاختيار بين الحلول الممكنة. يعد تحليل المقارنة المقترنة وتحليل مصفوفة القرار وتحليل المخاطر من الأساليب المفيدة هنا ، وكذلك العديد من الموارد المتخصصة المتاحة في قسم اتخاذ القرار لدينا.. استمتع باستكشاف هذه! (الأسئلة 1 و 16) نتيجتك 0 من 0 قد تظن أن اختيار الحل هو نهاية عملية حل المشكلات. في الواقع ، هو ببساطة بداية المرحلة التالية في حل المشكلة: التنفيذ. هذا ينطوي على الكثير من التخطيط والإعداد. إذا كنت قد وضعت بالفعل تحليل كامل للمخاطر في مرحلة التقييم ، فافعل ذلك الآن. من المهم معرفة ما يجب الاستعداد له عند بدء طرح الحل المقترح. يعتمد نوع التخطيط الذي تحتاج إلى القيام به على حجم مشروع التنفيذ الذي تحتاج إلى إعداده. بالنسبة للمشاريع الصغيرة ، فكل ما تحتاج إليه هو خطط العمل التي تحدد من سيقوم بماذا ومتى وكيف. حل مشكلة قراند اون لاين سوني 4 جريرتحتاج المشاريع الكبيرة إلى مقاربات أكثر تطوراً ستكتشفها في قسم إدارة مشاريع أدوات العقل. وبالنسبة للمشاريع التي تؤثر على العديد من الأشخاص الآخرين ، فسوف تحتاج إلى التفكير في إدارة التغيير أيضًا. هنا ، قد يكون من المفيد إجراء تحليل التأثيرات لمساعدتك على تحديد المقاومة المحتملة بالإضافة إلى تنبيهك إلى المشكلات التي قد لا تتوقعها. سوف يساعدك تحليل Field Force أيضًا على الكشف عن الضغوط المختلفة من أجل حلك المقترح. بمجرد الانتهاء من التخطيط التفصيلي ، يمكن أيضًا أن يكون مفيدًا في هذه المرحلة لاتخاذ قرار نهائي / عدم الذهاب ، والتأكد من أنه يستحق بالفعل المضي قدمًا في الخيار المحدد. (الأسئلة 5 و 8) نتيجتك 0 من أصل 0 كجزء من عملية التخطيط ، يجب أن تقنع أصحاب المصلحة الآخرين أن الحل الخاص بك هو الأفضل. من المحتمل أن تلتقي بالمقاومة ، لذا قبل أن تحاول بيع فكرتك ، تأكد من أنك قد فكرت في كل العواقب. عندما تبدأ في توصيل خطتك ، استمع إلى ما يقوله الناس ، وقم بإجراء التغييرات حسب الضرورة. كلما كان الحل العام أفضل لتلبية احتياجات الجميع ، كلما كان تأثيره الإيجابي أكبر! لمزيد من النصائح حول بيع فكرتك ، اقرأ مقالتنا حول إنشاء عرض القيمة واستخدم جلسة التدريب الخاصة بنا. (الأسئلة 2 و 11) نتيجتك 0 من 0 أخيرًا ، بمجرد اقتناعك لأصحاب المصلحة الرئيسيين بأن حلك المقترح يستحق العمل به ، يمكنك الانتقال إلى مرحلة التنفيذ. هذا هو الجزء المثير والمكافئ من حل المشكلات ، مما يجعل العملية برمتها تبدو جديرة بالاهتمام. مرحلة العمل هذه هي نهاية ، ولكنها أيضًا بداية: بمجرد الانتهاء من التنفيذ ، حان الوقت للانتقال إلى الدورة التالية لحل المشكلات من خلال الرجوع إلى مرحلة الفحص. من خلال القيام بذلك ، ستستمر في تحسين مؤسستك بينما تنتقل إلى المستقبل. حل مشكلة قراند اون لاين سوني 4 جريرحل المشكلات مهارة مهمة للغاية في مكان العمل. كونك مختصًا وواثقًا في حل المشاكل سيخلق العديد من الفرص لك. باستخدام نموذج متطور مثل Simplex لحل المشكلات ، يمكنك الاقتراب من العملية بشكل منهجي ، والارتياح لأن القرارات التي تتخذها صلبة. بالنظر إلى طبيعة المشاكل التي لا يمكن التنبؤ بها ، فإنه من المطمئن للغاية أن تعرف ، من خلال اتباع خطة منظمة ، أنك قد قمت بكل ما تستطيع لحل المشكلة إلى أقصى حد ممكن من قدرتك.. هذا الموقع يعلمك المهارات التي تحتاجها من أجل حياة سعيدة وناجحة. وهذا واحد فقط من العديد من الأدوات والموارد التي ستجدها هنا في أدوات العقل.
0 Comentarios
Deja una respuesta. |
AutorEscribe algo sobre ti mismo. No hay que ser elegante, sólo haz un resumen. Archivos
Mayo 2019
Categorías |